Herramienta de gestión de proyectos de código abierto
ProjectLibre es una herramienta de gestión de proyectos gratuita y de código abierto. Fue desarrollado como una alternativa de código abierto a Microsoft Project. Tiene muchas similitudes con el MS Project, y ProjectLibre ofrece soporte de compatibilidad total de archivos con el programa.
ProjectLibre tiene disponibilidad multiplataforma. Se puede ejecutar en los sistemas operativos Linux, MacOS y MS Windows. Sin embargo, como ProjectLibre está escrito en Java, es posible que los usuarios deban instalar la última versión del programa para que ProjectLibre funcione correctamente.
Disponibilidad
Interfaz
ProjectLibre cuenta con una interfaz similar a la de MS Office. Ambos programas exhiben una interfaz de estilo cinta. Debajo de la cinta, los usuarios encontrarán dos ventanas: la ventana de la lista de tareas y el Gráfico Gnatt. Con el Gráfico Gnatt, los usuarios podrán ver las tareas como un gráfico de barras. Esto les proporciona una fácil visualización de cuántas tareas se están ejecutando actualmente y cuánto tiempo se necesitará para terminarlas.
Otras características
ProjecLibre también proporciona a los usuarios diferentes vistas de tareas para más opciones de visualización. Además del ya mencionado Gráfico Gnatt, los usuarios pueden ver las tareas como diagramas de flujo de red y estructura de desglose del trabajo o EDT. También existe la vista de uso de tareas, en la que las horas de las tareas se desglosan aún más.
ProjectLibre también puede organizar los proyectos según los recursos, ya que los proyectos se pueden ver utilizando una estructura de desglose de recursos (EDR).
Gratis y Potente
A pesar de ser una herramienta de gestión de proyectos gratuita, ProjectLibre tiene suficientes características que la convertirán en una herramienta útil para cualquier gestor. Eso sí, ProjectLibre no es una herramienta para principiantes. Sin embargo, una vez que el usuario le coge el tranquillo, puede hacer que la organización de proyectos sea un juego de niños.
